我们不要去学会投机,而是真正的改变自己的模式、组织和团队。

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我们不要去学会投机,而是真正的改变自己的模式、组织和团队。

反正大家都不好过的时候,这正是你的机会上来了。

只有战略、战术和战役结合在一起才是未来。

什么是战略?就是对未来的判断。

什么是战役?就是考核你的组织能力。

什么是战术?就是你的执行能力,你的人的能力。

所以,我们经常讲战略,战略就是考核你对未来是如何判断。

其实我们大家想一下,我们的企业光是靠努力已经不够了。

我们必须培养自己对未来的判断能力,全局的组织能力,以及把钱花在员工身上,把希望放在年轻人身上,因为只有这样才是真正的未来。

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