三四线城市互联网科技公司发展方向路在何方?

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三四线城市互联网科技企业发展方向路在何方?释妙飞认为,对中小企业来说,未来的发展趋势一定是协同、联盟、合作、共赢。

我们为什么发展缓慢,我们和马云相比,同样是每天24小时,为什么他能成为行业巨头。

难道我们不懂互联网?

马云创业初期已经制定了企业愿景,让天下没有难做的生意。

互联网是技术革命,面向国家和全球,更是一种生产力。我们要发展企业,释妙飞认为要做好以下三点:

  1. 以人为本;
  2. 战略优先;
  3. 生态模式;

以人为本,是每家企业首要考虑的问题。服务客户,以服务第一为理念。管理企业,一定是员工第一。

战略优先,传统企业做事方法,从0到1.先做好这一块,再去做另一块。通俗来说,先走一步,然后计划一步。

现在我们要倒过来做,怎么做呢?

先制定未来这家企业将是什么样的。比如十年以后,从10.9.8.7……3.2.1。把发展战略设定好。然后从1.2.3.……8.9.10。

生态模式,现在同业竞争非常激烈,产品项目行业竞争差异化并不很大。如何才能在这样竞争激烈的市场异军突起?

只向客户提供基本的功能服务,这样的企业做起来很辛苦。我们要建立生态模式。服务一家客户,最好能全程服务下来。

比如先提供多项免费服务项目,得到客户认可,再提供收费服务项目。这是提高企业自身竞争力的有效解决方案,最能帮助所服务客户利益最大化,共赢。

三四线城市的互联网企业,处于劣势的是地理位置和城市规模。

优势则是,本地传统企业较多,互联网科技人才少。传统企业需要互联网科技公司。

北上广深这些巨头企业,也将会转移部分业务到三四线城市,人工成本比北上广低很多。本地互联网科技企业,依然是机会满满。

这些机会总是,留给有准备的人。

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